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2011年6月30日 半島晨報 C08版 報道轉載：

原文鏈接：http://epaper.hilizi.com/bdcb/20110630/index.htm

    6月的赤峰已是大連少有的炎熱天氣。 18日下午3時，烈日當空，新型集團董事長孫才科一下飛機便直奔水榭花都項目C區的工地現場指導工作。作為集團進軍外地市場的首個房地產項目，孫董最關心的并非項目第二天的開盤能賣多少房子，而是與項目品質直接相關的每個施工細節；19日上午10時，水榭花都C區如期開盤，項目銷售的火爆早在意料之中，倒是董事長孫才科在開盤儀式上為當地公益事業捐款200萬元的壯舉讓人感慨不已。沒有鮮花，沒有頌詞，沒有閃光燈，有的只是普通市民發自內心的無聲贊許和尊重。這一天，新型27歲；這一天，董事長孫才科離進入六十歲的耳順之年還有五天。
A
不因價格犧牲品質 陌生的城市也有熟悉的掌聲
    在大連，新型集團是最受普通百姓尊重的開發商之一。自成立以來，在“秉天地之心，懷生民之愛”的發展理念下，新型集團的前行之路始終與社會民生息息相關，尤其在改善廣大市民的居住條件上，新型所貢獻的力量迄今無人能及。
    據了解，到目前為止，新型集團已先后在大連開發建設了林茂、新友、聯德、二七、泡崖、翠竹、中山公寓、新華公寓、科學家公寓、金?；▓@、華新苑、南山苑、南山風情街、龍畔金泉、金潤花園、南嶺花園等17個優質住宅小區，總建筑面積近1600萬平方米。尤其難能可貴的是，這些項目大多為最廣大的工薪階層而建。其中，500萬平方米的泡崖居住區不僅是大連規模最大的民生工程，而且放眼全國，也堪稱同類項目中的樣板之作。董事長孫才科不無驕傲地說：“十年前，大連的普通購房者有一半買的都是新型的房子。 ”如今，新型“平民地產”的形象早已深入大連購房者的內心，無論是或不是新型的業主，只要一提起這個名字，每個人的心中都有暖流涌動。
    2007年，新型集團在赤峰新城開發的水榭花都項目首次推向市場。孫董介紹，當時的赤峰十層以上的房子沒人買，流行的還是大連早以作古的磚混建筑，園林景觀、物業服務等更是不敢恭維，雖然價格不到每平方米2000元，但居住的舒適度也大打折扣。面對這樣的市場狀況，初抵貴境的新型一改價格落于人后的一貫作風，在項目的規劃設計、工程品質、物業服務等方面引領了赤峰房地產市場的一次重大變革。品質的改善也帶來了成本的提升，這導致了水榭花都當初的銷售價格比市場的平均售價高了40%左右，但新型仍然憑借項目的首次亮相奠定了其在赤峰市場的主導地位。
    據介紹，到水榭花都C區開盤，在短短的四年間，該項目的價格已經上漲了200%。不少購房者在為錯過項目首期扼腕嘆息的同時，對于新型更是心懷感激——如果不是新型，可能還不知道要等多久才能住得上帶電梯的房子。“我在赤峰下鄉了18年，這里的人都是我的鄉親，新型在這里的發展，不僅要盡到一個企業應盡的責任，還包含著一個歸鄉赤子的樸素情懷。 ”這是孫才科董事長在6月19日開盤當天的講話，面對如此濃情厚意，沒有人吝惜自己的掌聲。
B
累計捐款達7億元 在大連怎么做在外地就怎么做
    在董事長孫才科與他的新型集團看來，如果還有比品質更重要的，那就是企業對社會責任的踐行，成立27年來，新型的發展思路隨著市場的變化而變化，但始終不變的是其對社會的感恩之心，及其對社會慈善公益事業的持續投入。截至目前，新型集團向社會公益和慈善事業捐款捐物合計近7億元，2006年，董事長孫才科在中國慈善家排行榜中位列第41名，2007年位列第27名。近年來，隨著市場的拓展，新型開展慈善事業的范圍與力度也不斷擴大。
    在大連，新型的慈善之舉有目共睹。僅在過去的10年中，企業就曾先后捐資500萬元，成立孫生有教育基金；捐資200萬元，注資大連市農村醫療衛生設備發展基金；捐資500萬元，成立大連市公安干警困難扶助基金；捐資1000萬元，成立大連市農村醫療救助基金；捐資200萬元，成立大連市沙河口區中小學困難教師援助基金；向大連市慈善總會捐贈價值3000多萬元的物業，用于建設大連市老年病和臨終關懷醫院……孫才科表示，對于一個有責任的開發商來說，投身慈善事業的意識應是與生俱來的、油然而生的，不應帶有任何功利的色彩和意識。而且慈善公益事業幫助的不僅僅是直接受捐助的人，也是對社會經濟發展的一種補充，對于慈善事業，新型不僅要一直做下去，而且要做得更好、更有意義。不僅在大連如此，新型集團還把這種慈善意識帶到其所進入的每一個城市。在赤峰，新型用于建設希望小學等公益事業的捐款達1200余萬元；在吉林，面對城市百年一遇的洪災，新型慷慨解囊，捐款700余萬元，累計捐款也超過千萬。“大愛無疆，新型在大連是怎么做的，在外地就怎么做。 ”孫才科的話簡短有力，不見絲毫猶豫。
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大連永遠是新型的根 過去怎么做將來還怎么做
    對于未來的發展，孫才科表示，一方面，新型將進一步向赤峰、吉林這樣的三四線城市擴張；另一方面，對于大連，新型將一如既往的堅持回饋城市、回饋社會的理念，為改善民生、促進城市發展做一個標桿企業應做的貢獻。
    孫才科指出，在當前的市場條件下，三四線城市具有十分明顯的發展優勢。其一，市場受宏觀調控的影響較小，不存在限購、禁購這樣的問題；其二，購房者改善居住條件的意愿十分強烈，對于像新型這樣擁有超前開發理念的企業及房地產產品十分認可；其三，三四線城市的房地產開發成本，尤其是地價成本要比一二線城市低得多，開發商的資金壓力相對較小。鑒于這樣的優勢，今后幾年，新型將以每年五十萬平方米以上的開發規模布局三、四線城市。
    除了在房地產開發領域向北方的三四線城市擴張外，新型的異地擴張將走多元化的發展之路。如新型已在吉林投資數億元，建設大型化工項目，該項目計劃年產六萬噸環氧乙烷，年產值可達八億元。除此之外，新型在其他城市多個房地產之外的投資項目也在有序地推進之中。
    在大連，新型未來的發展將一直以房地產開發為主。目前，新型對金潤花園和龍畔金泉兩個百萬平方米人文社區的開發已進入完美收官階段，未來集團將在原有的品質基礎之上，實現這兩個項目品質的進一步升級。除此之外，新型集團有望于年內摘得原大連水泥廠地塊，該地塊建筑面積70萬平方米，如果摘牌成功，新型將為大連城市北部再添一座地標式人文社區。集餐飲、娛樂、休閑、會務等功能于一體的金石國際會議中心改造是新型在大連著力打造另一個重點項目，該項目計劃投資7億元左右，建成后也將成為區域及大連的地標之一。
    孫才科說，新型在大連的品牌形象已經形成，這種形象就是為最普通的老百姓蓋最合適的好房子，新型很看重也很珍惜這種品牌形象和品牌價值，過去是怎么做的將來還會怎么做。尤其在民生工程建設及公益事業的開展上，新型一方面要積極響應政府的號召，另一方面要想社會之所想，急社會之所急。“是大連培養了新型，造就了今天的新型，大連永遠是新型的根。 ”字里行間，孫才科對大連的感恩之情溢于言表。
后記
送人玫瑰 手有余香
    當品質成為所有企業都要面對的問題時，對慈善事業的熱衷曾讓新型顯得與眾不同；而當慈善漸成為一種時尚或一種標榜時，新型對于慈善的平常之心又顯得那樣卓爾不群。
    對于慈善的理解，孫才科董事長用最樸素的話語給出了三點總結和概括。第一，慈善不需要別人的贊美，更不能自我炫耀。對于他人的善行，別看動機，只看結果；第二，慈善是雪中送炭，而不是錦上添花，要把溫暖的手伸向那些最需要幫助的人；第三，慈善不能用金錢來衡量，一個只有二十塊錢的人能拿出一塊錢做慈善也很了不起。
    送人玫瑰，手有余香。在新型和孫才科看來，給予本身就是一種快樂。 （宋傳凱）