萬千廣廈庇寒士一腔大愛暖人間 ——專訪新型企業集團董事長孫才科 陳景峰 |
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走過27年,新型企業集團一直兢兢業業地踐行著“平民地產”路線,為大連城市發展和百姓安居樂業貢獻自己的全部力量。斗轉星移,世事變遷。2011歲末,新型企業集團摘取大水地塊。加速運籌新一輪企業發展大計。它一方面承載著大連百姓不變的信賴與期待,一方面又要面對新時期房地產市場風云變幻下的機遇和挑戰,新型企業集團將以何種姿態和何種目標繼續前行?近日,記者專訪了新型企業集團董事長孫才科。 關于大水 ——蓋大連最優質的百姓房 信周刊:在國家調控正嚴、房地產市場進入“寒冬”時,新型企業集團卻以近9億元資金高調摘下大連水泥廠地塊(以下簡稱“大水地塊”),是基于怎樣的考慮? 孫才科:新型企業集團此次拿地,并非故意逆勢而為,而是策劃許久,時機剛好成熟而已。此前,新型企業集團幫助大連水泥廠實現了約8億元的融資,因此,在該地塊掛牌出讓時,新型企業集團被告知可以享有摘牌優先權。 我們新型企業集團一直都在理性地審視自己的企業實力和市場地位。我們清楚地知道,在大連比新型集團強勢的房地產企業有很多,其中不少也在關注大水地塊。但是最終,新型企業集團能夠拿下這塊土地,我們要感謝很多人。首先要感謝市政府把這塊土地交給我們來運作,這是市政府對新型企業集團的信任和支持。我認為,現在其實并不是土地掛牌的最佳時機,明年掛牌應該可以拍賣出更高的價格,但是市政府能夠把這塊土地在這個時候以非常平實的價格推出來,我認為這不僅是為城市發展考慮,也是為新型企業集團考慮,更是對新型企業集團對于這塊土地的運作能力和運作前景的信任與鼓勵。 同時我還要感謝業內同行的理解。大家知道新型企業集團對這塊土地的情感,所以沒有刻意與我們競爭,對此我們也非常感激。 大家都知道,在過去的近20年時間里,由我們新型企業集團運作的泡崖新區已經成為了一座近500萬平方米的成熟人居城。正是在這座城的推動下,十年前的大連,幾乎有近三分之一的人都住在新型企業集團建設的房子里。這是新型企業集團引以為傲的榮譽,同時也是沉甸甸的責任。有的房地產商賣完房子就什么都不管了,但是我們從來沒有忘記這些至今仍住在新型房子里的人,時刻在想著如何讓他們過得更好。 此次我們摘下的大水地塊正是位于泡崖新區的中央位置,在地理位置上與泡崖新區一脈相承,有很密切的整體性和承接性。因此,我們新型企業集團希望在這塊建筑面積為30萬平方米的土地上,為整個泡崖新區做一個提升,建設更優質的住宅來提升區域的居住品位,同時增設一些服務性的配套設施,為周邊的區域提供更高層次的生活配套服務。我們希望通過對這塊土地的運營,讓泡崖新區的生活邁上一個新臺階。 雖然掛牌出讓的土地一般都是完成拆遷和平整之后的凈地,但是對于這塊土地,我們新型企業集團感情非常深厚,因此在前期就投入了近1個億的資金幫助完成動遷和土地平整工作。即使過程中可能被市民誤解甚至擔上罵名,但是只要能為政府多分擔一些,為區域發展多做一點推動,新型企業集團依然甘愿為之。我們相信,那些誤解的市民早晚有一天會理解我們的。 信周刊:對于這塊牽掛已久的土地,新型企業集團有何設想? 孫才科:對于這塊土地的設想,已經持續了很久。我們希望能夠把這塊土地做成一個可以與目前整個甘井子區甚至全大連市最優秀的住宅區相媲美的高品質住宅區。 在這30萬平方米的建筑面積內,有7萬平方米是公建。這個比例是很可觀的。我們計劃在區域內引入國際知名的大品牌商場,建設小學和很多文化設施。還要對區域緊鄰的澤龍湖進行改造,使其成為甘井子區最大的人造湖,為百姓營造更加美麗的生活環境。 說實話,雖然泡崖新區曾經是東北地區唯一獲得過國家建設部“人居范例獎”的全國安居工程標準示范區,但是在時代的快速進步中,上世紀90年代的頂尖房子現在已經落伍了。無論是物業服務、建設理念、產品質量,都已經跟不上時代潮流、滿足不了市民日益提升的生活需求了。因此,大水地塊的開發建設,將引領我們新型企業集團對泡崖新區人居品質的革新。在大連水泥廠搬遷之后,除了現在的這個地塊外,后續還將有幾塊土地陸續出讓、接受改造。對于這幾塊土地,新型企業集團也在積極地關注和設想,希望可以通過這些地塊,延續對泡崖區域的改造和提升。 如果說二十年前泡崖新區是大連“好房子”的標準,我們希望在不久的將來,大水地塊也能站上這個高度。新型企業集團要做就要做到最好,把咱百姓的品牌做得更大更強。 信周刊:大水地塊的運營是否說明新型將轉型做高端項目了呢?在產品價格上是不是也會處于區域內的領跑地位呢? 孫才科:并不是新型企業集團要轉型高端項目,而是市場需求下,新型企業集團要深入執行精品戰略。我們所說的高品質產品,是符合當代人快速提升的生活需求、在住宅質量上更加過硬、在設計理念上更加現代化和人性化的住宅產品。舉例來說,二十年前我們的房子層高是2.85米的,現在人們會覺得壓抑,所以我們的新產品層高要做到3.1米、3.2米;二十年前我們的房子是磚混結構的,現在為了建筑安全和保溫效果考慮,我們的房子都要做成框架結構的。 現在我們新型企業集團在南關嶺區域的地塊也在做精品,在內蒙古的赤峰市也是執行精品戰略。換言之,新型的高品質,不是流于表面的浮華貴氣,而是真實地貼合著廣大百姓最根本居住需求的品質提升。 而且“高品質”不代表一定就是“高價格”。新型企業集團一直堅持為老百姓建房子,建老百姓買得起的房子,永遠為百姓服務,這個理念是不會改變的。我時刻記得,在大連市民中真實地流傳著一句話:“咱們老百姓,買房到新型”。我認為這是對新型企業集團27年來一直堅持做“平民地產”的最高肯定。因此,在大水地塊上,我們依然是要讓咱們大連的老百姓以理性的價位享受到高品質的生活。我一直認為,只要能為故鄉多做一點事,我們企業少賺一點錢,又有何不可? 關于榮耀 ——情系百姓是新型發展的原動力 信周刊:新型企業集團近幾年把主要精力投在了外地市場的拓展上,始于何處?有何收獲? 孫才科:我曾在內蒙古的赤峰市下鄉18年,可以說那里就是我的第二故鄉。我一直非常懷念和依戀那個地方。因此,當新型企業集團準備走出大連,北上拓展時,我首先想到了那里。 現在,新型企業集團在赤峰市、吉林市都在做高品質的項目。對于這些三線城市而言,我們的產品為當地市場帶來了新鮮感,在材料選取、技術應用和理念創新等方面,都為當地市場開創了先河,把當地的居住品質帶上了新的高度。而與產品品質相應的市場價格,也在一定程度上刺激了當地的高端消費和經濟發展。 信周刊:27年來,讓新型企業集團最驕傲的事情是什么? 孫才科:最讓新型企業集團驕傲的是“為百姓蓋房,得百姓口碑”。從解困房到安居工程,從經濟適用房到公共租賃房,新型企業集團一直在幫助基層百姓滿足最基礎的居住需求。這些年來,新型企業集團的“平民地產”理念也得到了廣大市民的認可。我們堅持,“金杯銀杯不如百姓口碑,金獎銀獎不如百姓夸獎”。 除此之外,還有一點就是新型企業集團能夠為那些有需要的人提供幫助。新型企業集團一直關注社會公益慈善事業。能夠為國家分憂解愁,是讓一個企業感到非常驕傲的事情;能夠幫助別人,則是一件令人感到快樂的事情。 在大連,有很多房地產企業在公益慈善事業上都是新型企業集團的同路人。而像萬達集團的王健林董事長和億達集團的孫蔭環董事長等慈善大家,也都是我個人學習的榜樣。近年來,我們新型企業集團在公益慈善事業上實實在在地投入了7億多元,發起了貧困大學生基金、人民警察救助基金,農村醫療基金等多項公益慈善基金,而像汶川地震、玉樹地震等全國關注的災難,新型企業集團更是會高度關注,及時伸出援手。我一直堅持慈善要做透明慈善和公信慈善,說捐多少就捐多少。每一分錢,都要實實在在地交到需要的人手里才算數。 關于未來 ——不變為民 開拓自強 信周刊:對于房地產市場的走勢,新型企業集團如何判斷? 孫才科:新型企業集團認為,2012年對房地產企業仍是困難的一年。明年新型企業集團的開發量不會特別大,在滿足員工的正常生活支出和企業資金鏈的正常運轉的前提下,更重要的任務是積蓄力量。因為對于2013年,新型企業集團的判斷相對樂觀,我們會在這一年里做幾個大動作。 經過這一輪政策調控之后,中國的房地產市場將回歸到健康、理性的發展軌道之上。我認為,五年后,在一線城市和部分領先的二線城市里,由于城市化發展達到一定的飽和程度,剛性需求進一步減少,而改善需求則相對增多,房地產行業或許將徹底成為一個普通行業——沒有暴利,也沒有特殊的行業競爭優勢,真正成為一個常規性的經濟市場,完全靠真實的價值來贏得競爭。像是大連市場,我認為在明年“五一”前后或許就將達到一個相對理性的狀態。 但是三、四線城市還有很大的發展空間,以赤峰市為例,2006年的價格還在2500元左右,今年已經達到了7500元左右。未來新型企業集團會加大向三、四線城市的擴張速度,一方面支持城市化建設,一方面以相對高效的運營效率,贏得企業價值的快速增長。 信周刊:除了做好住宅建設之外,新型企業集團的發展之路未來將如何走? 孫才科:新型企業集團成立27年來,一直在調整企業發展的心態、思路和規劃?,F在我們除了做好住宅建設的本業之外,還積極地拓展了旅游、餐飲、化工、零售業等領域的業務。 以大家比較熟悉的金石灘國際會議中心,我們計劃投入重金增設一座國際一流的18洞高爾夫球場,以“全東北地區最好的旅游度假中心”為目標,對其進行升級改造。在東北的化工重鎮吉林市,為支持當地的經濟建設和化工產業發展,我們開設了一個大型的化工項目,預計在明年11月份正式展開運營。同時還在當地建設了一座家居市場,展開零售業的業務。 我們深知,在當前的市場環境下,企業比拼的是綜合實力。新型企業集團將持續走好產業多元化之路,打造一個涉足領域廣泛、綜合實力強大的集團性企業。 新型企業集團自知還不夠強大,想要為城市和百姓做更多事情就必須要繼續努力。除了產業拓展之外,新型企業集團一直都很重視企業內部的建設。積聚力量,練好內功。我們組織了副職以上80多人,進行集中的培訓和出國進修,拓展視野,開闊思路。同時,培養年輕員工的感恩心和責任心,讓他們能夠更好地成為新型企業集團的生力軍,在未來能夠將新型企業集團為城市服務、為百姓服務的理念發揚光大。 根據集團的計劃,2012年將是新型企業集團積蓄力量的一年,而2013年將成為新型企業集團新一輪闊步發展之年。未來,新型企業集團將在市領導的關懷下,為大連市的發展作出新的貢獻! ■手記 繼往開來 矢志不移 趙巖 冬日的風凜冽透骨。但是,那個午后,陽光平和地投射在位于春柳附近的新型集團總部。一樓的會客大廳,抬頭可見新型集團前任董事長孫生有接受國家領導人會見時的音容笑貌。三樓會議室,新型集團二代掌門人孫才科意氣風發,正和記者侃侃而談注資9個億30萬平方米體量的大水拿地,說起這塊地的未來規劃,你會有這樣的感受,新型一直有種揮之不去的泡崖情結。 自動自發為百姓建好房子 時光如白駒過隙,27年,新型走過。最初,讓政府記住新型這個名字,緣起于老董事長孫生有歷盡艱難自籌2.2億元資金,建起的4幢綠色高層—科學家公寓。因為這4幢高層,新型為大連留住了不少對于城市經濟發展有利的高端人才,解了政府的燃眉之急。而讓百姓記住新型的,則是孫生有投資40億元用10年時間把泡崖從昔日僅有200住戶的破舊村落,打造成為享譽國內外的500萬平方米的超大居住區,圓了4萬戶特困家庭安居夢的大手筆?;钠У耐恋乇灰虻刂埔?,做出了大型水景、山體公園,綠化率高達50%;開通了公交線路,公建、學校、幼兒園等配套完備,幸福的生活像花兒一樣。前來觀摩的領導高度評價新型的造城氣度,它成了國家級的居住樣本。兩件事,人們看懂了孫生有:質優價低,薄利多銷,只做百姓買得起的房子。早在十年前,一個開發商就在自動自發做政府大力倡導的事情。近十分之一的大連人住在新型開發的多個項目里,口口相傳,新型集團享譽大連。此外孫生有還高度關注慈善事情,無償為社會捐贈4億多元修建幼兒園、學校、醫院、公園和廣場。 政府感謝,百姓滿意。在大連,新型集團非常特殊,有別于其他房企,令人肅然起敬。孫生有被稱為“民宅之父”。在大連的經濟建設和慈善事業上新型飽蘸濃墨,書寫了一筆,貢獻卓然。 孫生有無私善良堅忍的性格影響了他的后代。“繼承父親的理想,承擔社會責任,繼續做百姓買得起的好房子。”2002年,當孫才科接棒新型,帶著這個已有18年發展史的企業繼續前行的時候,他在心里就暗下決心。政府倡導的經濟適用房,利潤空間只有3%,新型毫不猶豫,做!于是,人們看到,泉水和泡崖廣袤的土地,新型人揮灑汗水付出智慧。大型造城讓百姓安居的版圖在不斷擴大。同時,沿襲父親熱心慈善的義舉,在教育、醫療、公安等行業設立各種基金,自然災害等關鍵節點處處可見新型雪中送炭的身影。4億元的數字很快累積到了7億元。新型和萬達、億達等企業為大連的慈善撐起一片天空,帶動更多的企業加入,在業界產生了很好的影響。人們常說,一個人獲得財富的多少,要看他捐出了多少。是為舍得。孫才科說,予人玫瑰,手有余香。在別人困難的時候,能夠幫到他,心情也格外舒暢。對于企業的創新發展,他也在深思,該走什么樣的路線,于是,你看到今年27歲的新型,立足本土,北上發展,如今已經成為以房地產開發為支柱產業,輔以工業企業、外向型經濟和餐飲旅游服務業等多元化經營為一體的大型現代企業。地產年開發量100萬平方米,更是令這個企業插上騰飛的翅膀。 但新型的根始終在大連,六、七年來持續關注并付出巨大努力的大水地塊,如今讓新型有機會了卻給泡崖生活區升級換代的心愿。盡管目前業界普遍戰略收縮,許多企業為在地產寒冬備足棉被。大手筆高品質做項目,但是價位不高,心系民生,回饋社會。孫才科的這份執著令人感動,也令人期待。 做百姓買得起的好房子,新型集團甘之如飴,這是它的永恒品牌。在大連,新型的貢獻有口皆碑。未來他的產品爆發亦將震撼大連! 對于企業,他具有榜樣和鞭策的力量。對于百姓,他則意味著一種幸福! 情解·未來 他是個硬朗的漢子,為企業掌舵決策時會拍桌子瞪眼,堅持原則絕不動搖; 他又是個心軟的長者,遇見身陷困苦的人會情不自禁地流下眼淚,伸出援手; 他是個嚴苛的人,無論何時都要求整個集團“要做就要做到最好”; 他又是個隨和的人,從不介意年輕職員在私下里跟他開各種玩笑…… 在這一切背后,他是個孤獨的行者,在父親的光環下,獨自肩負起來自各界沉甸甸的期待和龐大企業的發展責任。 他叫孫才科,今年59歲,大連新型企業集團的董事長。 |